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自動化生產線
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    流水線自動化設備廠家提高生產能力的方法有哪些

    發布時間:2020-03-19 11:04:52

      一、提高流水線自動化設備生產力的做法。

      改進流水線的主要步驟如下:

      1、發現存在的問題,并想辦法解決存在的問題

      2、提高改善工序的組織。為了改善工序是否需要專設特別小組,還是依靠工作人員或者依靠質量管理小組在各個機構中進行;

      3、進行要因實驗。充分利用技術和經驗,集思廣益,決定分析順序,進行統計上和技術上的研究。根據需要制訂實驗計劃,進行實驗。

      4、制訂改善方案。進行標準一類的修訂。

      5、按照新標準進行操作。

      6、確認改善結果。

      7、列舉要因;

      8、制定改善計劃。決定實施事項、負責人、日程等;

      9、進行要因實驗。充分利用技術和經驗,集思廣益,決定分析順序,進行統計上和技術上的研究。根據需要制訂實驗計劃,進行實驗。

      10、制訂改善方案。進行標準一類的修訂。

      11、按照新標準進行操作。

      12、確認改善結果。

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      二.減少流水線自動化設備異常。

      消除工序中的異常可使產量增加,從而降低成本。裝配流水線切勿忽視生產一件不合格品所使用的原材料、輔助材料和機械設備,動力及勞力的消耗與制造一件合格品是一樣的。

      通常減少問題的程序如下:

      1、調查過去發生異常的記錄,觀察發生的類型。

      2、根據需要進行工廠改進實驗;

      3、要明確在何處發生了哪些異常;

      4、將異常造成的損失費用、發生次數等進行比較。選定重點項目。根據需要組成計劃小組,規定期限采取減少異常的措施;

      5、質量保證。

      關于質量保證應該考慮的項目如下:

      (1)、質量設汁

      a掌握真正的特性,b選定代用特性,c技術調查(包括設備方面,工序能力調查),d選定原材料、零部件,(5)指定生產條件,e成本調查。

      (2)、本企業外情報的調查

      a市場情報的調查,b消費者要求質量的調查,c消費者潛在要求質量的調查,d技術情報的調查,e同類行業的動向調查。

      c.質量評價。


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